康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

过去式较长耗时，康明斯是把国际成熟稳重类产品公司携到我们，再做些本机调整。但现阶段已展示双项的流动前景，康明斯会重要性我们市場需求量，開發部分新公司，这样的公司不但应该用于我们市場，也会应该用到国外市場。

在未来在上升我国的本地服务化因素，康明斯的运转内容是甚么？下一名十五年甚至20年，我国的在康明斯总体发展战略中又要怎样手机定位？在我国的銷售的基本一般在我国的制作。

康明斯的一般企业战略位置是，在中华卖出的汽车发思想，基本原则同意会在中华生育。就建筑项目厂家性厂行业卖场们来说，之前5年发生的了一定变换。5节前，很多很多建筑项目厂家性厂行业卖场用出口汽车发思想，随着时间的推移康明斯对建筑项目厂家性厂汽车发思想的添加，現在国产车汽车发思想占去更重正比，出口机明显大幅度降低。康明斯一致在快速推进项目建设本地化化，末来另外还有一定成长的环境空间，可能中华各种相关采用域的行业卖场比例还不太高。

如瞻望素3-5年，康明斯重点是将准备5个各个领域，来促进推动服务扩大和趋势。首先，提升 最为关键的市扬的分额。在国内 超成型清障车和超成型民车辆市面，康明斯的市面占比就有7%~8%，还是固定发展房间。在轻型清障车市面，算上很多合资经营集团公司，康明斯的市面占比也才12%以內，跟康明斯的发展对象还是相差太多。

第2，跟随尾气排放标准出标准不停晋级，不单单能提高发起机的销售业务人员，也会带动主要零主件的销售业务人员。康明斯的主要零主件不单单配装康明斯发起机，也会配装另外的发起机厂，得以关心他够满足新的尾气排放标准出标准标准。

第三点，提高外贸出口业务员。康明斯在华人内地领域研发推出的新车辆，还包括国6标准多种新车辆，就算是新车辆质量水平，还有习惯排放口标准，都有全.球技术型新车辆公司。康明斯有进取心加以回收利用华人内地网上产打着机，进行熟批发商链，推动了华人内地产打着机达到更加产品出口。

这三方协议面将促动康明斯在国内 市场中的增长期。而从项目生产制造立场，康明斯要进一点投资费用新的技术研究方向，有电动四轮推动力，有能源容量电池等。